-Il primo è di carattere
‘partitico’ ed è riconducibile
all’obbedienza dei politici locali ai propri dirigenti senesi, i quali, magari
in buona fede, non hanno mai ragionato con la propria testa
e non hanno mai fatto il bene del proprio
paese, purtroppo hanno ascoltato i consigli ed eseguito gli ordini sbagliati. Non
hanno creduto e ritenuto valide le richieste di investimento che provenivano da
investitori esterni che non pervenivano dagli apparati di partito o comunque ad
essi riconducibili, pensando di sviluppare le varie iniziative direttamente,
attraverso i fondi della Fondazione Monte Paschi. Questo ha portato a fare poco
o niente e quel poco con costi eccessivi per la collettività lasciando crossi
problemi di gestione, quasi sempre cose che non hanno generato né nuovi posti
di lavoro veri e niente sviluppo perché il vero sviluppo è quello che è
costante nel tempo, tanto che stimola anche gli albergatori a fare a loro volta
investimenti nelle proprie strutture.
-Il secondo è da ascrivere alla
generazione degli operatori del settore ricettivo degli anni 50/60 i
quali, provenienti da altri settori si
sono impegnati, hanno lavorato con spirito di sacrificio cercando di ottenere
il massimo, ma non sono stati in grado di trasmettere alle generazioni
successive lo stesso spirito imprenditoriale, non sono stati abbastanza
lungimiranti e le generazioni successive forse non si sono impegnate, seppur in maniera diversa, ad
apportare alle proprie strutture le migliorie e gli adeguamenti indispensabili per restare al passo con i tempi tanto che ormai vengono offerti servizi e costi non competitivi.
Allo stato attuale è possibile
superare questa crisi? Sì è possibile, con l’attuazione di programmi di investimenti
di capitali privati e con progetti mirati alla riqualificazione, attraverso
l’ammodernamento degli impianti, il
giusto utilizzo di quelli esistenti insieme
al rinnovamento del personale addetto con nuove energie competenti ed in grado
di competere con le strutture equivalenti, facendo nuovi investimenti nel
settore termale e non solo in modo da
far annoverare Chianciano come STAZIONE TERMALE
INTERNAZIONALE.
Il punto logistico ci premia! E’
stata mai considerato quanto ci sia favorevole la vicinanza con i luoghi di grande flusso turistico come Roma?
E la poca distanza da una importante linea
ferroviaria Roma Firenze?
La chiave di tutto è l’apporto di
clientela che potrebbe arrivarci proprio attraverso la riorganizzazione degli
impianti, e dai punti di raccolta e
divulgazione di pacchetti promozionali di soggiorno a Chianciano per la cura
del fegato, per i servizi termali, abbinato a visite nei paesi del circondario compreso li porco
naturale della val d’Orcia,con la gestione di questi pacchetti per mezzo delle agenzie già esistenti in Italia e all’estero (anche in forma
franchising).
Inoltre riguardo gli investimenti
privati, faccio presente che in altre stazioni termali, ad esempio S.
Pellegrino Terme, dove negli ultimi venti anni non erano stati fatti investimenti e dove gli impianti erano obsoleti e gli alberghi
fatiscenti, comunque veniva tenuto alto il buon nome della fonte dell’acqua, ed
in questo momento, grazie ad investitori privati, decisi, nella prima fase ad
investire all’incirca 150.000.000 Euro,
la cittadina potrà ritornare e superare la crisi ed a ritornare quella di un tempo.
Personalmente mi permetterei di
consigliare ai politici di
Chianciano di apprezzare la possibilità
di apertura agli investimenti privati e
ritenerli come risorsa e non come mera
speculazione, sempre tenendo presente che, chi investe il proprio capitale,
assume un rischio proprio, assume personale, rivitalizza l’economia di zona, paga
le tasse, ed in ogni caso contribuisce a produrre e distribuire ricchezza sul posto e non credo sia poco visto
i momenti.
